「統計思考院」院長、副院長にきく
わかりにくいけど、すごかった！思考院　院長　中野純司氏、副院長　川﨑能典氏

中野

っていうか、どこででも必要とされているのは確かだと思います。
ただ主流にはなれなかった（笑）。

川﨑

サイエンスの進歩は、新しい観測機器ができるとかして、新しい発見がある、って考えるのが自然な形です。では統計学が役に立つシチュエーションは？ 今ある最髙の観測機器でデータを取ったけれども、それでも物事がクリアに見えない、何かノイズが混じっているとか、あるいは取ろうと思ってもそもそもデータが部分的にしか取れないとか、そういう時に統計処理をすると物事がピッときれいに見えてくる。しかし、観測機器そのものが大幅に進歩してしまえば、そういった統計処理はいらないかもしれない。そういうポジショニングだと主流にはならないですよね。

川﨑

それと、日本は近代国家への道を歩む段階で大学制度をドイツから学んだのですが、当時のドイツでは統計学を社会科学の１分野として位置づけていた。そんなカラーを日本も明治時代に引き継いだ。もちろんそれはとても重要で、国の経済を考える時に、国民の数とか年齢構成などの人口統計をとることが課税の基本になります。
そういった社会統計的側面は大事なんですが、日本でも社会科学の１分野としておかれた。最初から理科系の、数学の応用と言う形で位置づけられていたら流れはだいぶ違ったんじゃないかなと思います。

川﨑

統計数理研究所は大学共同利用機関ですので、言ってみれば大学の先生方にサービスを行う機関です。
個々の先生方が研究において困っておられること、特に統計的なデータ処理やモデルの作成で困っていることがあれば我々がお手伝いしますよと。
博士課程を終えたばかりの若い人たちに思考院に研究員として在籍してもらう中で、クライアントと一緒に問題を議論していけばコミュニケーション能力がおそらく上がって行くだろうと期待しているわけです。

中野

形にして見せるものがなかなかありませんからね～。
ある意味統計学というのは曖昧な所がずっと残るので、最終的な決断は本人の価値観によるんです。統計学でできるのは不確定性をある程度数量化するということ。統計学で絶対的なことは言えない。確率的な言明しかできず、本人が一生懸命考えることを要求してきます。こっちに権威があるわけではなくて、材料を提供できる。材料を提供されたらそれを本人が判断しないといけないんです。
日本人って自分が判断するのが結構苦手で権威に従う所がありますよね。起こるのか起こらないのかはっきりせいと言われますが、それはあり得ないんです。

中野

できますよ、ある程度。そのある程度というところをきっちり数値化して見せた時に、はっきりしたことを言うのは簡単なんですよ。「未来はどうなるかわからない」これが一番はっきりしています。

中野

統計って、試験が作りにくいんですよ。まるバツがつけにくい。

中野

おもしろいですよ。でも先生がきつい。教材を用意するのがとても大変だと思います。

中野

う～ん。今まではやっていないですね。